Kinesiske smartphones arbejder i Rusland

huawei mate  pro

På baggrund af den økonomiske konfrontation mellem USA og Kina samt indførelsen af sanktioner mod teknologivirksomheden Huawei begyndte russerne at opgive kinesiske smartphones og gadgets. så i denne uge begyndte private reklamehjemmesider at observere en stigning i publikationer med salg af brugte smartphones Huawei.

Finansielle eksperter “DP” talte til at forudsige et betydeligt fald i efterspørgslen efter enheder af kinesisk mærke i anden halvdel af 2020. Samtidig er det vanskeligt at forudsige den videre udvikling af situationen, fordi meget afhænger af den amerikanske præsidents regerings opførsel.

Arkady Volozh om Yandex.phone og dets fiasko – sjovt og trist

Som du allerede ved, mislykkedes Yandex.Phone i salg, nu efter at prisen er sænket til 9.990 rubler i “MVideo” og “Eldorado” (der sælger de ud flere hundrede stykker, der hænger dødvægt), sælges det heller ikke overhovedet. I “Yandex” sidder på et lager på 18.000 stykker og forsøger ikke at reducere prisen, det er 13.990 rubler.

På det økonomiske forum i Skt. Petersborg talte Arkady Volozh, ejer af Yandex, om årsagerne til produktets fiasko: “Telefonen var forkert placeret. “Yandex.Phone var en fantastisk ting. De byggede en sag, der fungerer på meget enkle enheder, og du skulle fortælle dem: Vi tager en almindelig enhed fra samlebåndet, skriver “Yandex” på den, og så får vi den. Men ved præsentationen blev den vist som en iPhone, og det var en fejl, tror jeg.

Man kan selvfølgelig tage fejl, man kan selvfølgelig tage fejl, men at køre så længe som Yandex på rake? Virksomheden vil tabe en milliard rubler på jern i 2020, og dette er det mest optimistiske skøn, sandsynligvis mere. Men Volozh har en typisk Yandex-holdning til jern, det er fuldstændig ligegyldigt, det er softwaren, der tæller. Dette er en professionel deformation af softwarefirmaet, som ikke forstår jern og anser det for at være en nødvendig del af præsentationen af dets applikationer.

Derfor er der alle problemerne, det er en systemisk fejl. Yandex.Phone har ikke problemer med positionering, uanset hvad man kalder det, men det kostede oprindeligt mere end de analoge enheder, var dårligere end de analoge enheder og har stadig ikke et andet kamera; Yandex’ programmører behersker ikke det, som kineserne gør i et indfald. Og at dømme ud fra Volozhs replik er der ikke blevet draget nogen konsekvenser af denne fiasko, og kapløbet mod bunden vil fortsætte.

Nu skal du sælge Yandex.Phone for 6.990 rubler og glemme alt om denne oplevelse, de vil lække den alligevel, der er ingen anden udvej. Og for disse penge vil i det mindste et vist antal brugere af Yandex-tjenester blive vist, og folk vil sige tak. Og det er simpel matematik, at sælge nu for disse penge, “Yandex” minimerer sine tab.

Hvor ofte ændrer vi ikke vores takstplan og betaler for unødvendige tjenester?

Da jeg arbejder i telebranchen, har jeg fået for vane at kigge på abonnementerne på min personlige konto for at tjekke, hvilke tjenester der er tilsluttet. Nogle gange sker det, at du efter en rejse glemmer at deaktivere nogle takstmuligheder, eller at noget sidder fast efter oplevelser og ikke bliver deaktiveret. Jeg har nøjagtig samme fremgangsmåde i Play Market, jeg ser på hvilke abonnementer der er tilsluttet og afbryder regelmæssigt noget unødvendigt. Men hvor mange mennesker gør det samme?

Statistikker er en vedvarende ting, og de viser, at mange mennesker glemmer deres abonnementer på en sprogindlæringsapp eller et spil eller lignende. Og hver måned eller hvert år bliver pengene trukket, i det første tilfælde er du ikke opmærksom, i det andet tilfælde bliver du irriteret og skynder dig at opsige abonnementet, men beløbet er allerede gået til udvikleren.

Jeg talte med nogle venner i et stort spilfirma og spurgte dem om dette problem – det viser sig, at omkring en tredjedel af alle abonnementer stammer fra “døde” brugere. De åbner ikke spil, de gør ikke noget som helst. Men de betaler alligevel. Dette tal virkede overdrevet og for højt for mig. Et hurtigt kig på andre virksomheder/software viste imidlertid, at dette er tilfældet. En vigtig advarsel: betalingerne skal være små, så de ikke er synlige for brugeren.

Så længe taksterne ikke blev ændret med tvang, var der det problem, at abonnenterne ikke ændrede dem. I årevis kunne nogen betale ugunstige satser, men de var tilfredse med det, fordi de var vant til at betale et bestemt beløb og sjældent overskred det.

Forbrugerne i Rusland er ikke vant til at sammenligne priser og kvalitet af tjenester og er ofte dovne. Dette er tydeligt i forbindelse med biltjenester: Omkring en tredjedel går blot til det samme sted og spørger ikke, om den samme tjeneste kan fås et andet sted, men til en anden pris. Uanset hvordan man vender og drejer det, viser det sig altid, at omkring en tredjedel af brugerne “glemmer”, hvad de betaler for, vænner sig til bestemte steder osv.

Og det er naturligvis en konstant faktor på vores marked. Og mange bygger deres relationer til markedet på dette grundlag. En af de store musiktjenester sender f.eks. ikke breve og beskeder til dem, der betaler for tjenesten, men ikke bruger den. De er bange for at skræmme dem væk. Og det er nok den rigtige adfærd for tjenesten, men på den anden side er det ikke godt, hvis nogen bruger penge på noget, de ikke bruger.

Om ære linjen

[En seng] https://www.youtube.com/watch?v=cvbc69koqci [/indlejret]

I 2020 blev der oprettet et separat mærke fra Huawei, Honor, som er et selvstændigt mærke fra Huawei. Den nye smartphone-linje adskiller sig fra Huawei på mange måder, men betragtes stadig som en.

Først og fremmest henvender Honor sig mere til et ungt publikum og forsøger at følge alle teknologiske innovationer. Det er fokus på unge mennesker og forklarer den lave pris på Honor-seriens flagskibe. Det er vigtigt, at Honor-seriens flagskibe opfylder alle krav fra unge og aktive brugere, da de er en prioriteret målgruppe.

Der er ingen forskelle overhovedet i softwaren. Men der lægges stor vægt på designet. Når alt kommer til alt, er det ofte det præsentable udseende, der er den afgørende faktor for valget af en smartphone.

Honor er ikke bange for at overtage andre mærkers design, men kopierer det aldrig helt. Som regel tages en idé som udgangspunkt, og Huaweis “signatur” lægges oven på den. I denne henseende ligner Huawei’s Honor-serie flagskibene fra Xiaomi’s Redmi-serie.

Produktion af smartphones

Da telefoner kom ind i menneskelivet, var Huawei ikke alene. Der blev oprettet en strukturel underafdeling af virksomheden, kaldet Huawei Device. Denne afdeling beskæftigede sig med produktion af “white label”-produkter. Der var tale om routere, modemmer, smartphones og mobiltelefoner samt en række andre enheder.

Rusland var det første land, hvor Huawei begyndte sit arbejde med udenlandske markeder. I første omgang blev virksomhedens produkter solgt under virksomhedens mærke gennem MTS-nettet. Lidt senere kom Beeline og Megafon til.
I 1997 blev det første Huawei-udlandskontor åbnet i Ufa. Den beskæftigede sig med fremstilling og salg af udstyr og anordninger samt eftersalgsservice. Kort efter blev der åbnet et andet Huawei-kontor i den russiske hovedstad.

I 2020 lancerede virksomheden sin første serie af smartphones og tablets under sit eget mærke. Det hed IDEOS. De første enheder var baseret på Android-styresystemet. Men snart kom der også modeller baseret på Windows Phone 8.

Samarbejde med Leica

Det tyske mærke Leica er kendt som en producent af professionelle kameraer. Huawei har underskrevet en samarbejdsaftale med Leica. Sammen gav de deres brugere mulighed for at tage billeder med en smartphone ved hjælp af et kamera fra det tyske mærke.

Huawei P9-flagskibet er udstyret med to kameraer baseret på Leica-teknologi. Dette giver mulighed for mere detaljerede billeder, justering af fokus efter optagelsen og mulighed for en stor blændeåbning.

Hvad virksomheden gør

Huawei har været til stede på markedet for enheder i lang tid. Derfor er virksomhedens aktivitetsområde bredt.
Selv om de fleste kender Huawei som producent af smartphones, er virksomheden også involveret i udvikling og opbygning af telekommunikationsnetværk og globale tjenester (kunde- og virksomhedstjenester).
Huawei investerer aktivt penge i teknologisk udvikling. Desuden er ledelsen opmærksom på beskyttelsen af dyrelivet.

Produktionen og distributionen af smartphones er dog brandets primære opgave. Et bredt udvalg, høj kvalitet, førsteklasses tekniske funktioner – det er det, der gør Huawei til en af de førende smartphoneproducenter.

Udviklingsniveauer i Rusland

Et vigtigt punkt er Huaweis udvikling af det russiske marked. Den Russiske Føderation og landene i Samfundet af Uafhængige Stater er trods alt en prioriteret målgruppe for virksomheden.

Udviklingstrin:

  • 1997 – Åbning af det første kontor i Ufa. Trængte ind på det russiske marked;
  • 2001 – Åbnede det første Huawei-uddannelsescenter i Moskva;
  • 2002 – Åbnede det første Huawei-center for forskning og udvikling i Moskva;
  • 2002-2004 – Påbegyndte aktivt samarbejde med operatører i Rusland. Opbygning af de første GSM-netværk;
  • 2007 – Huawei opbyggede i fællesskab Ruslands første store NGN-langdistancenetværk sammen med Ruslands TransTeleCom;
  • 2009 – Rostelecom indledte et samarbejde med Huawei og byggede en over 1000 km lang arktisk fiberoptisk transmissionslinje baseret på Huaweis udstyr;
  • 2020 – virksomheden gennemførte sine første fælles aktiviteter for kunder og kom ind på det russiske virksomhedsmarked;
  • 2020 – kom ind på det russiske forbrugermarked. Virksomheden begynder at producere produkter til slutkunder og sælger dem under sit eget varemærke
  • 2020 – Huawei opbygger det første kommercielle LTE-netværk i den russiske hovedstad sammen med den russiske operatør YOTA. Samtidig blev der lanceret et uddannelsesprogram for studerende, som giver dem mulighed for at lære om Kinas kultur og hovedstad;
  • 2020 – Huawei lancerer Honor-serien af smartphones. De er udviklet på det højeste tekniske niveau og opfylder alle moderne menneskers krav. Samtidig åbnes den første onlinebutik i Rusland;
  • 2020 – virksomheden indleder samarbejde med bankerne Sberbank, MegaFon og VTB. Den første aftale om videnskabeligt og teknisk samarbejde indgås med de russiske jernbaner;
  • 2020 – Huawei fortsætter med at søge allierede på det russiske marked og udvikler sig aktivt der. Samarbejdsaftaler underskrevet med det russiske toldakademi og det russiske undervisningsministerium;
  • 2020 – virksomheden bliver en af de største kunder i Rusland. Indgåelse af en samarbejdsaftale med Moscow State University. Sammen med MegaFon slår Huawei rekorden for mobil internethastighed;
  • 2020 – undertegnelse af en samarbejdsaftale med VimpelCom og planer om at samarbejde om 5G-netværket;
  • 2020 – Huawei præsenterer for første gang sine egne bærbare computere på det russiske marked. Præsentationen fandt sted i september;
  • 2020 – virksomheden fortsætter sin aktive udvikling på det russiske marked.

Konklusion

[En seng] https://www.youtube.com/watch?v=ahlw62wqpsq [/indlejret]

Sammenfattende kan man sige, at det kinesiske teleselskab Huawei er en stærk konkurrent på det nuværende teknologimarked. En lang række områder, hvor mærket udvikler sig, gør det muligt for det at være på forkant og følge med tiden. Brugerne køber aktivt selv de dyreste modeller i Huawei-smartphoneserien.

Rate article
Huawei Devices
Add a comment